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Encadrer une équipe (niveau 1)

L’encadrement d’équipe joue un rôle essentiel de relais de la stratégie et des orientations de l’entreprise auprès des collaborateurs. Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du manager demande des compétences en gestion et animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement et acteur de l’amélioration continue au sein de son équipe. Le manager doit motiver ses collaborateurs et développer les compétences individuelles afin d’apporter une réelle valeur ajoutée au sein de l’organisation de l’entreprise. Le manager doit donc constituer son équipe, définir les tâches de ses collaborateurs et leur fixer des objectifs pour les responsabiliser et les amener vers plus d’autonomie et réactivité.

CETTE FORMATION PERMETTRA AUX STAGIAIRES DE :

  • Animer une équipe sur son secteur d’activité
  • Intervenir pour résoudre les situations conflictuelles
  • Utiliser efficacement les outils du manager
  • Communiquer au quotidien avec son équipe et construire des relations de travail efficaces
  • Gérer ses émotions pour faire face aux situations difficiles

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES :

Communiquer efficacement avec ses collaborateurs dans des situations variées

Utiliser les techniques de communication adaptées à son interlocuteur
Adapter son style de management
Collecter, traiter et transmettre toutes les informations nécessaires aux collaborateurs pour favoriser la circulation de l’information
Argumenter et réagir en échange contradictoire et accepter la critique objective

Gérer et animer une équipe de collaborateurs dans son activité

Organiser et gérer son temps
Faire respecter les règles
Motiver ses collaborateurs : encourager, déléguer et féliciter
Fixer des objectifs
Résoudre une situation de conflit dans le sens d’une amélioration collective (relation gagnant/gagnant)
Mener un entretien de recadrage
Conduire une réunion efficace

Former et accompagner ses collaborateurs

Transmettre des savoir-faire sur poste de travail
Évaluer les compétences

Mener différents types d’entretien

Faire un entretien de régulation
Mener un entretien de recadrage
Piloter un entretien individuel d’évaluation
Réaliser un entretien de motivation

LES + DE LA FORMATION :

  • Jeux de rôles avec restitution et analyse individuelle et collective
  • Mise en application d’outils, de méthodes et postures

Type de formation

Inter-entreprises, Sur mesure et intra

Durée de la formation

3 jours

Cette formation m'intéresse

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Public

  • Salarié