Module Santénov’up : impulser une démarche d’excellence opérationnelle

Objectifs

Développer la performance de ses équipes, donner du sens et incarner le changement au quotidien, déployer les fondamentaux du lean dans son activité (échanges, bonnes pratiques et études de cas, conseil, etc.).

Programme

Bootcamp « formation-action » de 20 heures se déroulant sur 2 jours et demi à Tours. En situation réelle d’un atelier de conditionnement pharmaceutique, avec des formateurs-acteurs jouant les rôles opérateurs et manager pour des feedbacks percutants, vous pilotez et déployez l’excellence opérationnelle de votre équipe par le learning by doing et la mise en pratique des fondamentaux du Lean (5S, SMED, laen leadership…) sur les plateaux techniques GMP-like de l’usine-école de l’IMT de Tours.

15 modules formatifs couvrant les 3 dimensions : Système de pilotage / Comportement et état d’esprit / Management et organisation OPEX introduction, phases mini-T et livrables OS inhibiteurs : apprendre à voir M&B « Raise the bar » Modèle d’influence et feed back Personne et performance Description des rôles OEE, OPE et SMED Techniques d’influence Partenariat et purpose (vocation) Performance management et dialogue Travail standard Takt time et équilibrage lignes.

Design état futur

Problèmes et processus

Résolution de problème

Process confirmation