DEFI allie impact social et performance au cœur de Chartres
Avec le soutien de la Région Centre-Val de Loire, Manpower, France Travail et le Groupe
IMT, Novo Nordisk a choisi un dispositif de formation inclusif destiné à répondre
aux besoins en compétences du site de Chartres. Cyril Buhot et Marie Fremin, coporteurs
du projet, en détaillent les enjeux.

ENTRETIEN AVEC MARIE FREMIN, PARTENAIRE RH, ET CYRIL BUHOT, CHEF DE PROJET, CHEZ NOVO NORDISK.
© Novo Nordisk
Qu’est-ce qui a motivé la mise en place de ce dispositif de développement de l’emploi par des formations inclusives (DEFI) ?
Cyril Buhot : Nous devons accompagner l’augmentation de nos capacités de production d’insuline à Chartres. Les postes d’opérateurs de production aseptique sont très exigeants et nécessitent une maîtrise parfaite de l’environnement stérile.
Ces compétences étant rares localement, nous avons cherché une solution durable pour identifier, former et intégrer des candidats capables d’être rapidement opérationnels.
Le dispositif DEFI, soutenu par la Région, Manpower, France Travail et le Groupe IMT, répond parfaitement à cet enjeu.
Pourquoi avoir misé sur un parcours qualifiant avant l’embauche ?
Marie Fremin : Parce que cela permet de préparer les candidats à nos besoins spécifiques dès le départ.
Grâce au parcours métiers construit avec le Groupe IMT, qui alterne théorie et immersion sur site, ils acquièrent les bases essentielles : BPF, environnement pharmaceutique, règles d’asepsie, culture d’entreprise… C’est un investissement fort qui sécurise leur intégration, accélère leur montée en compétences et renforce la performance de nos lignes de production.
Comment se déroule concrètement ce parcours ?
Cyril Buhot : La première session réunit 10 demandeurs d’emploi. Entre novembre 2025 et juillet 2026, ils suivent 322 heures de formation et plusieurs immersions sur site.
Le parcours est structuré en deux temps : l’acquisition des fondamentaux techniques puis un contrat de professionnalisation de sept mois, avec une montée en compétences progressive au poste. Chaque alternant bénéficie d’un tutorat renforcé et d’un suivi individualisé.
Quels objectifs visez-vous avec DEFI ?
Marie Fremin : Notre priorité est de former et d’intégrer durablement 10 futurs opérateurs au sein de Novo Nordisk. Les partenaires du projet se réunissent régulièrement pour suivre chaque candidat et maximiser les chances d’insertion. Et si cette première session est concluante, nous prévoyons déjà d’ouvrir une seconde promotion en 2026-2027.
C’est un dispositif gagnant-gagnant : il facilite la reconversion, soutient l’emploi local et répond aux besoins d’un secteur porteur de sens.
Novo Nordisk à Chartres
Production de cartouches et flacons d’insuline, assemblage et conditionnement de stylos injecteurs préremplis
1er employeur privé d’Eure-et-Loir avec environ 1 900 salariés
10 millions de personnes diabétiques utilisent chaque jour une solution de santé « Made in Chartres ».
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