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Mettre en place un chantier SMED

MÉTIERS : Collaborateur amené à participer à un projet Lean (technicien méthodes, manager de production et maintenance).

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Mettre en œuvre les différentes étapes de la méthode SMED.
  • Impliquer l’ensemble des acteurs ayant une influence sur les temps de changement.
  • Savoir valoriser le travail en groupe par le management visuel du projet.

SÉQUENCES RÉFLEXIVES POUR RENFORCER LES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGES :

  1. Méthode SMED dans Lean :
    – La genèse du SMED : le juste à temps et la chasse aux gaspillages.
    – La définition et les implications du SMED.
  2. 6 Étapes du SMED :
    – L’analyse de la situation initiale.
    – L’extraction et la conversion des opérations internes et externes.
    – La réduction des temps opératoires par l’amélioration de l’organisation et des outillages.
  3. Mise en œuvre d’un chantier SMED :
    – Choix du chantier.
    – Préparation du chantier.
    – Animation du chantier.
    – Pilotage des actions.
  4. Réussite d’un chantier SMED :
    – Conditions de réussite liées à l’animation des hommes.
    – Conditions de réussite liées à l’organisation.
    – Communication auprès des différentes parties prenantes.

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

Attestation de stage basée sur la validation des acquis en situation pratique pendant la formation.

Les + de la formation

  • Vivre les principes du Lean par l’expérience terrain dans une usine école au sein d’un atelier de production pharmaceutique (30 % théorie et 70 % pratique) selon le principe « Learning by doing ».
  • Apprentissage par l’erreur pour comprendre les écueils du Lean.
  • Interaction entre les apprenants et les formateurs sur la base d’éléments utilisés par les stagiaires dans leurs entreprises (indicateurs, outils du Lean,…).

Formation réalisée en partenariat avec la Société THERIUS, spécialisée en Lean Management, excellence opérationnelle et conduite du changement.

 

Type de formation

Interentreprises, Sur mesure et intra-entreprise

Durée de la formation

14 heures - Ce programme est personnalisable selon vos besoins. Dates : nous contacter.

Cette formation m'intéresse

1 320,00 1 100,00 HT

Informations

Délais et modalités d’accès : sous 8 jours.

Méthodes pédagogiques : Mises en situation professionnelle sur nos plateaux techniques, travail en mode projet, utilisation d’outils numériques en formation présentielle et à distance, interventions de professionnels du secteur.

Contact

Isabelle Dallançon

Tél. : 02 47 714 695

Mail : i.dallancon@groupe-imt.com

Public

  • Demandeurs d'emploi et Reconversion pro
  • Salariés ou entreprises

Pré-requis

  • Tout collaborateur amené à participer à un projet Lean (Techniciens méthodes, managers de production et maintenance).

Handicap

Tous nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités d’accessibilité et d’accompagnement pédagogiques seront évoquées à l’occasion d’un entretien préalable afin d’accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.