Rechercher une formation

Mettre en place un atelier 5S

MÉTIERS : Collaborateur animant ou participant à un chantier 5S.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Mettre en place un chantier 5S
  • Animer et pérenniser un chantier 5S

SÉQUENCES RÉFLEXIVES POUR RENFORCER LES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGES

  1. Présentation, objectifs et intérêt des 5S et les conditions de succès
  2. Principes et contenus de chaque étape de la démarche 5S :
    – Seiri : éliminer tout ce qui est inutile sur le poste de travail et dans son environnement
    – Seiton : pouvoir trouver facilement et rapidement ce dont on a besoin
    – Seiso : décrasser, inspecter, détecter les anomalies, remettre systématiquement en état, faciliter le nettoyage et l’inspection, supprimer l’anomalie à la source
    – Seiketsu : formaliser les règles, définir des standards, s’appuyer sur des aides visuelles
    – Shitsuke : conserver les acquis et tendre vers l’amélioration continue
  3. Mise en place d’un chantier 5S :
    – La préparation à la mise en place d’un chantier
    – L’identification des zones 5S
    – Le pilotage (procédure de standardisation et indicateurs pertinents)
    – La planification et le suivi du chantier 5S
  4. Animation et pérennisation d’un chantier 5S :
    – Les principes généraux et outils du management visuel
    – Les critères d’audit et la grille d’évaluation
    – La communication auprès des collaborateurs

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

Attestation de stage basée sur la validation des acquis en situation pratique pendant la formation

Les + de la formation

  • Conduire un chantier 5S par l’expérience terrain dans une usine école au sein d’un atelier de production pharmaceutique (30 % théorie et 70 % pratique) selon le principe « Learning by doing »
  • Interaction entre les apprenants et les formateurs sur la base d’éléments utilisés par les stagiaires dans leurs entreprises (indicateurs, outils du Lean,…)

Formation réalisée en partenariat avec la Société THERIUS, spécialisée en Lean Management, excellence opérationnelle et conduite du changement.

 

Type de formation

Interentreprises, Sur mesure et intra-entreprise

Durée de la formation

14 heures - Ce programme est personnalisable selon vos besoins. Dates : nous contacter.

Cette formation m'intéresse

1 320,00 1 100,00 HT

Informations

Délais et modalités d’accès : sous 8 jours.

Méthodes pédagogiques : Mises en situation professionnelle sur nos plateaux techniques, travail en mode projet, utilisation d’outils numériques en formation présentielle et à distance, interventions de professionnels du secteur.

Contact

Isabelle Dallançon

Tél. : 02 47 714 695

Mail : i.dallancon@groupe-imt.com

Public

  • Demandeurs d'emploi et Reconversion pro
  • Salariés ou entreprises

Pré-requis

  • Tout collaborateur animant ou participant à un chantier 5S.

Handicap

Tous nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités d’accessibilité et d’accompagnement pédagogiques seront évoquées à l’occasion d’un entretien préalable afin d’accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.