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Manager la performance de votre équipe

MÉTIERS : Encadrement d’équipe opérationnelle.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Identifier les indicateurs de performance utiles au pilotage de son entité.
  • Construire un tableau de management visuel.
  • Animer les rituels de management.
  • Acquérir la posture adaptée à l’animation de performance.

SÉQUENCES RÉFLEXIVES POUR RENFORCER LES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGES :

  1. Le Lean management dans son activité :
    – Rappel sur les basiques du système Lean.
    – Les gaspillages, les standards.
    – Les composantes du Lean management.
    – Le Lean Management dans son champ d’activité.
  2. Pilotage par des indicateurs :
    – Différents types d’indicateurs.
    – Identifier les indicateurs dans votre activité.
  3. Élaboration d’un tableau de management visuel :
    – Conditions d’appropriation du management visuel par les équipes.
    – Partage d’exemples concrets de différentes entreprises.
    – Réfléchir sur la construction des outils de Management visuel des entreprises.
  4. Animation d’un rituel de management :
    – Comment animer efficacement les rituels de management.
    – Les bases de leadership dans une animation.
    – Mise en situation d’animation et feed back sur les comportements du leader.
    – Les niveaux maturité dans l’animation.
    – Les conditions de succès de l’animation de performance.

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

Attestation de stage basée sur la validation des acquis en situation pratique pendant la formation.

Les + de la formation

  • Vivre les principes du Lean par l’expérience terrain dans une usine école au sein d’un atelier de production pharmaceutique (30 % théorie et 70 % pratique) selon le principe « Learning by doing ».
  • Mise en situation d’animation de rituels.
  • Mise en œuvre des indicateurs de pilotage d’une ligne de conditionnement en vue d’améliorer la productivité.
  • Interaction entre les apprenants et les formateurs sur la base d’éléments utilisés par les stagiaires dans leurs entreprises (indicateurs, outils du Lean,…).

Formation réalisée en partenariat avec la Société THERIUS, spécialisée en Lean Management, excellence opérationnelle et conduite du changement.

 

Type de formation

Interentreprises, Sur mesure et intra-entreprise

Durée de la formation

14 heures - Ce programme est personnalisable selon vos besoins. Dates : nous contacter.

Cette formation m'intéresse

1 320,00 1 100,00 HT

Informations

Délais et modalités d’accès : sous 8 jours.

Méthodes pédagogiques : Mises en situation professionnelle sur nos plateaux techniques, travail en mode projet, utilisation d’outils numériques en formation présentielle et à distance, interventions de professionnels du secteur.

Contact

Isabelle Dallançon

Tél. : 02 47 714 695

Mail : i.dallancon@groupe-imt.com

Public

  • Demandeurs d'emploi et Reconversion pro
  • Salariés ou entreprises

Pré-requis

  • Encadrement d’équipes opérationnelles.

Handicap

Tous nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités d’accessibilité et d’accompagnement pédagogiques seront évoquées à l’occasion d’un entretien préalable afin d’accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.