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Maîtriser les enjeux de la performance industrielle et les outils d’amélioration continue

MÉTIERS : Pilote de procédé de production • Technicien assurance qualité • Technicien qualification & validation • Technicien formulation, développement industriel et transposition industrielle • Technicien contrôle qualité • Animateur d’équipe

Éligible CPF TSPCI BC3

Logo France Compétences Certification enregistrée au RNCPOffre de formation est éligible à mon compte formation

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Mener des actions d’amélioration en utilisant les méthodes et outils de la performance industrielle
  • Mesurer l’efficacité des actions menées à partir d’indicateurs fiables

SÉQUENCES RÉFLEXIVES POUR RENFORCER LES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGES :

  1. Contexte économique et industriel dont l’objectif général est de situer ses activités dans l’environnement économique et industriel des industries de la santé
  2. Informatique dont l’objectif général est d’utiliser les logiciels informatiques dans le cadre de ses activités
  3. Performance industrielle dont l’objectif général est de participer à des projets d’amélioration de la performance
  4. Maîtrise statistique des procédés dont l’objectif général est d’assurer la robustesse et la reproductibilité d’un procédé de production en appliquant une démarche de maîtrise statistique des procédés
  5. Coût de revient et retour sur investissement dont l’objectif général est de déterminer le prix de revient industriel et le taux de rendement (R.O.I.) d’une fabrication d’un produit de santé

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

Les candidats seront évalués en situation sur nos plateaux techniques à partir de deux actions d’amélioration, ils devront :
– À partir d’une procédure de changement de format, réduire le temps de changement de format de la remplisseuse de flacon en utilisant l’outil SMED
– À partir d’une configuration proposée, augmenter les rendements (Takt Time, Temps de cycle, cadences et TRS) de la ligne de conditionnement formes sèches.
Ils auront à leur disposition, l’ensemble des équipements nécessaires à ces actions (Remplisseuse Rota- flacon et ligne de conditionnement) et un accès à notre magasin d’articles de conditionnement.
Ils devront également présenter un document écrit exposant les indicateurs de performance choisis et les résultats obtenus.

Libellé bloc de compétences titre IMT

Bloc de compétences 3 du TSPCI

Les + de la formation

  • Mise en situation professionnelle sur nos plateaux techniques avec utilisation de nos équipements semiindustriels
  • Étude de cas de Lean Management
  • Application des outils d’amélioration continue
  • Exercice SMED
  • Mise en œuvre d’indicateurs de productivité et performance industrielle
  • Acquisition d’un bloc de compétences de notre titre TSPCI comportant 5 blocs de compétences

Type de formation

Compte Personnel Formation, Inter-entreprises, Sur mesure et intra

Durée de la formation

80 heures

Formation non disponible

Public

  • Demandeur d'emploi
  • Salarié

Pré-requis

  • Notions de TRS, ROI et Lean Management