Conduire un projet

MÉTIERS : Collaborateur impliqué dans la conduite de projet

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

1. Les principales étapes d’un projet :
   – Définition des objectifs avec périmètre du projet
   – Constitution d’une équipe projet avec les acteurs
   – Élaboration du plan d’actions
   – Dispositif d’évaluation
2. Diagnostic de la situation initiale et formalisation de la problématique :
   – Réalisation d’un diagnostic ou audit de la situation
3. Mise en œuvre d’un plan d’actions :
   – Description précise de l’intitulé de l’action
   – Comment établir les objectifs ?
   – Définition et maîtrise des échéances
   – Précision de la finalité
   – Les acteurs : le responsable, le commanditaire et les personnes concernées par l’action
   – Détermination des ressources du projet : moyens, budget, contraintes…
4. Utilisation des outils de gestion de projet :
   – Les outils de suivi
   – Les outils de contrôle
   – Les outils de communication (note de cadrage, échéancier, tableaux de bord, rétro planning…)
5. Élaboration d’un dispositif d’évaluation :
   – Les modalités et outils d’évaluation
   – Les tableaux de bord et indicateurs de résultat

MODALITÉS D’ÉVALUATION :

QCM portant sur les étapes du projet et le choix des outils
Mini études de cas mettant en scène l’utilisation des différents outils

Les + de la formation

• Ateliers pratiques portant sur chaque étape du projet
• Étude de cas permettant de mettre en application les outils