Bootcamp journey : mise en pratique des fondamentaux du lean

REF : PER2202V1

Métiers visés : du comité de direction aux managers de proximité

 

Présentation

Piloter l’excellence opérationnelle avec mon équipe par le Learning by doing. En situation réelle d’un atelier de conditionnement pharmaceutique avec des formateurs-acteurs jouant les rôles opérateurs et manager) pour des feedbacks percutants.

 

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

– Mettre en pratique les fondamentaux du lean : 5S, SMED, lean leadership, etc
– Déployer l’excellence opérationnelle de votre direction et vos équipes
– Méthode développée : learning by doing / by failing

 

THÈMES ABORDÉS

Pour la formule de 3 jours : 15 modules formatifs couvrant les 3 dimensions :
Système de pilotage / Comportement et état d’esprit / Management et organisation

Jour 1 :
– OPEX introduction, phases mini-T et livrables
– OS inhibiteurs : apprendre à voir
– M&B « Raise the bar »
– Modèle d’influence et feed back
– Personne et performance
– Description des rôles

Jour 2 :
– OEE, OPE et SMED
– Techniques d’influence
– Partenariat et purpose (vocation)
– Performance management et dialogue

Jour 3 :
– Travail standard
– Takt time et équilibrage lignes. Design état futur
– Problèmes et processus
– Résolution de problèmes
– Process confirmation

 

MISES EN SITUATION (3 JOURS) – pour la formule 3 jours

Les plateaux techniques GMP-like du Groupe IMT à disposition des salariés

 

Modalités d’évaluation

Parcours expérientiel et interactif pour des projets de performance et focalisés sur les comportements appropriés. Séances de travail en groupe et séance Gemba (audit terrain).

 

VERSION 2022