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Animer un chantier TPM

MÉTIERS : Collaborateur des services production / méthodes / maintenance amené à piloter ou à participer à un projet TPM.

COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

  • Analyser les pertes pour choisir les axes d’amélioration.
  • Participer à la mise en oeuvre d’un chantier TPM en impliquant le personnel.

SÉQUENCES RÉFLEXIVES POUR RENFORCER LES CONNAISSANCES ET APPRENTISSAGES :

  1. Les concepts fondamentaux de la TPM (notamment importance de l’amélioration et de la fiabilité du matériel).
  2. Les piliers de la TPM.
  3. Les grandes familles de dysfonctionnements d’une unité de production.
  4. La productivité d’un process : analyse d’indicateurs type TRS avec notamment les différentes composantes pour identifier les problèmes.
  5. Les outils d’analyse et de résolution de problème : organisation de la réflexion de l’apparition du problème jusqu’à l’éradication de la cause principale.
  6. L’importance de la traçabilité pour faire une analyse approfondie.
  7. Les étapes de la mise en oeuvre d’un projet TPM : les acteurs, les outils, la communication et le suivi de la performance du projet.
  8. La mise en place d’un système de mesure (un ou plusieurs indicateurs).
  9. Le déroulé d’un chantier TPM (analyse de l’historique, amélioration de la productivité, mise en place de l’automaintenance, la maintenance préventive, la communication à toutes les étapes et à l’issue du chantier.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Exercice pratique : sur un équipement (ou une ligne) donné pour lequel l’historique est connu, le stagiaire identifie les points d’amélioration et en déduit la nouvelle organisation à mettre en œuvre pour améliorer significativement la productivité.

Les + de la formation

Mise en situation professionnelle sur équipements ou ligne de production (ligne de conditionnement, presse à comprimer, géluleuse,…), analyse des indicateurs, échange sur les possibilités d’amélioration (redistribution des activités techniques notamment).

 

Type de formation

Interentreprises, Sur mesure et intra-entreprise

Durée de la formation

14 heures - Ce programme est personnalisable selon vos besoins. Dates : nous contacter.

Cette formation m'intéresse

1 170,00 975,00 HT

Informations

Délais et modalités d’accès : sous 8 jours.

Méthodes pédagogiques : Mises en situation professionnelle (MESP) sur nos plateaux techniques pour les stages intra ou interentreprises. Dans certains cas, possibilité de réaliser les MESP sur les équipements de l’entreprise.

Contact

Isabelle Dallançon

Tél. : 02 47 714 695

Mail : i.dallancon@groupe-imt.com

Public

  • Demandeurs d'emploi et Reconversion pro
  • Salariés ou entreprises

Pré-requis

  • Toute personne des services production / méthodes / maintenance amenée à piloter ou à participer à un projet TPM.

Handicap

Tous nos établissements sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités d’accessibilité et d’accompagnement pédagogiques seront évoquées à l’occasion d’un entretien préalable afin d’accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.